Programın Amacı :
Havuç ve Sopa Yöntemi ile motivasyon, halen belirli profil, kurum ve kültürlerde geçerli olsa da alanı gittikçe daralıyor. Günümüz gerçeklerine çok uymayan modeller ile geleceğin şirketlerini kurabilmek mümkün olmayacak.
Kurulan modellerin güne uygun ve sürdürülebilir olması amacıyla mevcut kodların geliştirilmesine ihtiyaç var.
Kökten değişim gerektiren bu durum yöneticilerin karar vermesi, ön ayak olması ve rol model olması ile hayata geçebilecektir.
Motivasyonel Liderlik ile ekibinizin özerkliğinin oluşacağı, ustalık geliştirecekleri ve amaçlarını belirleyip gözden geçirecekleri bir iklim yaratmak mümkün olacaktır.
Ekibinizin bağlılığını ve sadakatini artırmak kurum kültürünün oluşmasına ve mevcudun gelişmesine, turn over kaynaklı giderlerin minimuma inmesine yardımcı olacaktır. Yeteneklerin kurum içinde kalmasına katkıda bulunacaktır.
Kurum içinde bağlılık ve motivasyon artırıcı çalışmaların neler olacağının saptanması, iş süreçlerine de katkıda bulunacaktır.
Eğitim İçeriği :
- Çalışanlar ve Davranış Tipleri
- Kurum İçindeki Davranış Örnekleri
- Motivasyon ve Yönetim
- Havuç ve Sopa Neden İşlemiyor?
- Yeni Bakış acısı ile MOTİVASYON 4.0
- Yeni Bir İşletim Sistemi
- Özerklik
- Amaç
- Ustalık
- Kurum İçi Uygulama Yöntemleri
- Aksiyon Planlarının Oluşturulmas
- Günümüz Dünyasında Yöneticilik
- Dünden Bugüne Yönetim Tarzlar
- Durumsal Yöneticilik
- Yöneticilikte İletişimin ve İlişki Yönetiminin Yeri
- Yönetici Olarak Nasıl İletişim Kuruyorum?
- Yöneticinin Kendini ve İlişkilerini Yönetmesi
- İlişki Yönetimi Kavramı
- Kendini Tanımak ve Kabul Etmek
- Sonuç Odaklı Davranış Sergilemek
- Güvenli Davranabilmek
- Sınırları Net Çizmek
- Y Kuşağı Gerçeği ve Kuşaklar Arası Yönetim
- Ekip Motivasyonu İçin Bireysel Motivasyon
- Motivasyon Odaklarını Anlamak